Kinderdagverblijven

Door: Chadi Ahmed

HOME/  Kennisbank/  Bedrijfsspecifiek/  Kinderdagverblijven

Kinderdagverblijven: een speciale rol in onze samenleving 

Kinderdagverblijven zijn tegenwoordig een steeds prominentere rol gaan spelen binnen onze samenleving. Daardoor is de vraag naar kinderdagverblijven toegenomen. Het resultaat van deze ontwikkelingen is dat de verkoop van kinderdagverblijven steeds gebruikelijker wordt. In dit artikel zetten wij uiteen wat de aandachtspunten bij kinderdagverblijven zijn en waar bij verkoop over het algemeen naar wordt gekeken.

Introductie

Kinderdagverblijven hebben een bijzondere rol binnen onze maatschappij. Naast het feit dat het een onderneming is die uiteindelijk winst wil maken, gaat het hier om kinderen. Daarom geldt er strenge regelgeving, om te waarborgen dat de kinderen goed worden verzorgd en het kinderdagverblijf daaraan blijft voldoen. Aan de andere kant is het een onderneming met een constante vraag, omdat kinderen van werkende ouders vaak naar de opvang gaan.

Belangrijke value drivers

Kinderdagverblijven kennen een aantal belangrijke value drivers. Daarmee bedoelen wij de zaken die de drijvende kracht vormen achter het succes van een kinderdagverblijf. Enkele daarvan zijn altijd van belang:

  • Wat is de maximale opvangcapaciteit en hoe is de locatie?

Hiermee bedoelen wij het maximale aantal vierkante meters dat een kinderdagverblijf beschikbaar heeft. Dit hangt samen met de strenge regelgeving in deze sector. Kinderen hebben ruimte nodig, en daarom is het belangrijk dat een kinderdagverblijf voldoende ruimte kan bieden. Een gebrek aan opvangcapaciteit zorgt ervoor dat de groeimogelijkheden op een gegeven moment beperkt raken; elk kind heeft immers een aantal vierkante meters nodig.

Naast de maximale opvangcapaciteit is de prijs-kwaliteitverhouding van de huur erg belangrijk voor kinderdagverblijven. Hoe lager de huur is gebleven, hoe beter de bedrijfsresultaten op de lange termijn kunnen zijn. Dat geldt al helemaal wanneer de locatie aantrekkelijk is.

  • Het personeel

Het is algemeen bekend dat personeel momenteel een groot vraagstuk is binnen kinderdagverblijven. De kosten stijgen gestaag. Een van de oorzaken is de invoering van de Wet Innovatie en Kwaliteit Kinderopvang, waarmee de eisen aan de diploma's om binnen een kinderdagverblijf te mogen werken zijn aangescherpt. Daarnaast geldt er een beroepskracht-kindratio (BKR), wat ertoe leidt dat er meer personeelsleden op locatie nodig zijn. Door het tekort aan pedagogisch medewerkers, deels te wijten aan het bovenstaande, maar ook aan de hoge werkdruk en de grote uitstroom, moeten kinderdagverblijven zo efficiënt mogelijk met deze veranderingen omgaan. De stijgende personeelskosten gaan al snel ten koste van andere onderdelen binnen de onderneming. Een vast personeelsbestand is hierin de beste uitkomst: u legt personeel voor langere tijd vast en weet zeker dat u niet telkens opnieuw kosten hoeft te maken voor nieuw personeel. Dat brengt namelijk hogere kosten met zich mee en is op lange termijn onzeker. Zzp'ers kunnen momenteel een hoger uurloon vragen, wat in de begroting van kinderdagverblijven snijdt en daarom vaak een pijnpunt is.

  • Imago

Kinderdagverblijven moeten aan een aantal zaken extra aandacht besteden, en imago en marketing horen daar altijd bij. Allereerst het imago. Het is logisch dat ouders het belangrijk vinden dat een kinderdagverblijf een goede naam heeft. Daarom hecht een kinderdagverblijf altijd veel waarde aan zijn imago. Het opgebouwde vertrouwen zorgt voor mond-tot-mondreclame, met als resultaat meer cliënten en een groter bereik.

Wat is een kinderdagverblijf waard?

Er zijn veel manieren om te bepalen hoeveel een kinderdagverblijf waard is bij verkoop. Een van de meest gebruikte methodes is de multiple-methode. Daarbij wordt gekeken naar de jaarlijkse brutowinst, vermenigvuldigd met een bepaalde factor. Die factor verschilt per sector, en dus geldt er ook voor kinderdagverblijven een eigen factor. Uit ervaring blijkt dat de multiple die momenteel wordt gehanteerd tussen 3 en 4 ligt, afhankelijk van de omstandigheden van het geval.

In onze ervaring wordt er nog een andere methode veel toegepast: de omzet van het meest recente jaar wordt in de branche vaak gebruikt als indicatie voor de verkoopprijs. Uiteraard moet er altijd naar de specifieke omstandigheden van een onderneming worden gekeken, maar de omzet geeft wel een indruk van wat er te verwachten valt.

OvernameAdvies

Kinderdagverblijven bevinden zich momenteel in een lastige positie. Er zijn twee value drivers die belangrijk zijn en altijd een indicatie geven van hoe de onderneming ervoor staat:

  1. Locatie: hoe aantrekkelijk is de locatie en is er voldoende ruimte? En is de huurprijs in verhouding tot de locatie aantrekkelijk?
  2. Personeel: hoe meer vast personeel er binnen een kinderdagverblijf werkt, hoe beter. Zzp'ers kosten momenteel veel geld en drukken zwaar op de kosten wanneer zij telkens opnieuw vervangen moeten worden.

OvernameAdvies.nl biedt raad en daad in alle fases van de overname: voorbereiding, te koop zetten, promotie, onderhandelingen en overdracht. Neem vrijblijvend contact met ons op; wij ondersteunen kinderdagverblijven met onze expertise bij aankoop of verkoop.

Weten waar u zelf staat?     Doe de intake